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山东新城建工顺利召开七届一次股东大会
时间:2013-10-9 16:59:39 来源: 【字号:




山东新城建工举行第七届股东大会

       2013年10月6日,亚新体育app官网举行第七届股东大会。会议审议通过了《公司第六届董事会工作报告》、《公司第六届监事会工作报告》、《公司2012年度财务结算报告及利润分配预案》。对七届董事会、监事会进行了换届选举。大会还通过了2012年度股利分配预案,计划分红723万元,遵照股权平等、同股同利的原则分配,既保证了股东的投资回报,又兼顾了公司的发展。

       近年来,新城建工坚持“团结敬业、科学管理、拼搏进取、内强素质、外树形象”的理念,突出以提高经济效益为中心的经营宗旨,在市场低潮中求得稳步发展,生产经营稳步提升,企业整体素质逐步提高,进一步提升了公司的品牌和信誉,为企业长足发展奠定了基础。
    新城建工着力搞好企业内部挖潜,着力搞好各项严细管理,紧紧把握全国建筑市场的大好时机,抓合同,抓订单,抓资金回笼,力促市场快速增长。除巩固原有老市场外,又新开拓河北、海南、烟台、潍坊等潜力大的新市场,承接施工了一大批高层、大体量工程。由于施工管理到位,质量好、速度快、现场安全文明档次高,得到了当地主管部门、建设单位和社会各界的高度评价。
    在质量管理工作中,新城建工充分发挥科技优势,重点抓好了全员提高质量安全意识,使质量管理有了新的提高,保证了创优目标的实现。同时,坚持不懈地抓好安全生产管理,确保文明建设成效。此外,引进了大中专毕业生和各类人才,加大公司各层面、各岗位的培训力度,提高企业员工的综合素质水平,适应了建筑市场发展需要。
      在企业文化建设方面,新城建工修订了企业愿景和发展目标,调整了发展思路,制定了以企业文化来促进管理制度自觉落实的措施,新提出的企业文化精准地涵盖了提高全体干部员工行为素质的要求,公司上下掀起了良好的学习氛围,为实现公司的发展目标和个人的梦想目标创造了条件。
      对于今后的发展,新城建工的掌舵人有着清晰的规划。“综合对建筑市场和国家宏观政策的分析,清楚地把握建筑产业未来的发展动向。今后,我们将随着市场经济的不断变化,不断增强市场竞争能力,提高企业现代化管理的水平。坚持科学、持续的发展观念,以经济效益为中心,继续强化企业内部科学严细管理,注重企业创新经营,进一步深化企业改革、抢抓机遇、加大科技投入,建立自主创新型企业,促进企业持续稳定地发展。”新城建工董事长耿玉金说。
      耿玉金认为,企业做强做大首先要加大投入开拓新市场,以扩大规模和超高层施工为主线,增加资金、人才、技术装备等生产要素的购置,实施“走出去”战略,大力开拓省外市场;积极引进大量专业人才,并不断加强培训教育;加快企业转型发展,树立“大建筑”概念,走适度多元的经营之路。同时,继续加大技术投入,加快科技进步,加强新技术应用和技术创新,提升企业竞争力。
      耿玉金表示,新城建工要继续发扬品牌第一、信誉第一、创一流团队的企业精神,认真贯彻争创安全、文明、质量、速度、效益全一流的管理理念,凭借务实创新、争当功臣、赢得尊重的工作理念,讲文明、敢吃苦的工作作风,全面落实为客户创造更高的追求、为员工搭建更好的平台、为股东创造更多的效益、为社会作出更大的贡献。



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